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為深入貫徹學(xué)習黨的十九大精神，更好地提高公司整體管理水平，滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展需要，11月11日至11月13日，新火炬公司董事付效博、監事董耕良、總經(jīng)理仇靜、財務(wù)總監侯強、人力資源部專(zhuān)員畢艷華在北京參加“戰略人力資源管理”培訓班。這是公司成立以來(lái)首次多位高管共同參加的培訓。

本次培訓學(xué)習了人力資源管理的6大模塊：戰略如何通過(guò)人力資源來(lái)實(shí)現、全面戰略績(jì)效管理系統、建立基于市場(chǎng)業(yè)績(jì)能力的薪酬體系、組織能力提升、招聘是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、把員工成長(cháng)放在首位。

授課過(guò)程中，大家深刻分析了公司當前的人力資源現狀，對發(fā)展前景進(jìn)行了展望，指出當前要將績(jì)效考核管理工作做實(shí)，通過(guò)績(jì)效考核來(lái)充分調動(dòng)員工積極性，用完善的人力資源管理制度來(lái)保障人盡其才，為公司長(cháng)遠發(fā)展規劃的實(shí)現奠定著(zhù)實(shí)的人才基礎。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者其使命在于“找尋方向（模式、遠景與使命）、匯聚力量（資源與文化）、整合運營(yíng)（組織與流程）；企業(yè)管理者其使命在于“組織優(yōu)化、平臺構建、高效運營(yíng)”。通用技能、專(zhuān)業(yè)技能、是前提和基礎，管理技能和領(lǐng)導技能是根本和保障。

培訓講師經(jīng)驗豐富，理論聯(lián)系實(shí)際，旁征博引，授課風(fēng)趣幽默，現場(chǎng)不時(shí)響起熱烈的掌聲。大家分組進(jìn)行了案例分析和現場(chǎng)模擬，一致反應受益匪淺。我公司參訓學(xué)員個(gè)個(gè)激情飽滿(mǎn)、認真思考，積極參與配合互動(dòng)、踴躍發(fā)言，經(jīng)過(guò)團隊成員的共同努力，終于在PK的8個(gè)小組中贏(yíng)得總冠軍，收獲了獎杯，獲得“冠軍學(xué)習團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。

“戰略人力資源管理模式”小組獲獎?wù)掌?span>

（通訊員：畢艷華）